Последние обновлённые справочники в Android Market

The Survivors Club - eBook (v. 1.0)

GoSpoken опубликовал приложение 2010-06-24
(обновлено 2010-06-24)

Read this eBook on your mobile. This collection of extraordinary tales of survival is guaranteed to astound and inspire you in equal measure. Meet ordinary people who have found extraordinary strengths facing seemingly impossible challenges.

Duma Key eBook (v. 1.0)

GoSpoken опубликовал приложение 2010-06-24
(обновлено 2010-06-24)

Read Duma Key eBook on your mobile. The tenacity of love, the perils of creativity, the mysteries of memory and the nature of the supernatural -- Stephen King gives us a novel as fascinating as it is gripping and terrifying.

Dean Koontz's Frankenstein (v. 1.0)

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(обновлено 2010-06-24)

Read Dean Koontz's Frankenstein: Dead and Alive on your mobile. From the celebrated imagination of Dean Koontz comes a powerful reworking of one of the classic stories of all time. If you think you know the legend, you know only half the truth.

Quality,HR PMP Mnemonics (v. 1.0)

PM-ABC опубликовал приложение 2010-06-24
(обновлено 2010-06-24)

Quality Management is the processes and activities of the performing organization that determine quality policies, objectives and responsibilities, the project will satisfy the needs of the stakeholders and the customer.

Human Resource Management is the process for organizing and managing the project team.

Comm,Risk,Proc PMP Mnemonics (v. 1.0)

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Communication is telling you how to ensure Right Time, Right Information and to Right Person。

Risk is a process performed to research, identify, analyze, plan a response to, monitor and control the potential risks in a project.

The purpose of procurement is to manage the subcontracted project management processes.

九大知识整合范围一句诀PMP® 与 CAPM® 有声电子书 (v. 1.0)

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学习整合管理的目的就是教你如何把九大知识领域42个子流程紧密结合以达成项目目标，并将资源做合理的分配。有好的开始，就是成功的一半。

范畴管理则是确保项目的产出符合客户的需求标准。不多、不少、不镀金。若你想做好项目发，不妨一块儿来了解一下这些项目管理学的基本知识吧！

九大知识时间成本一句诀PMP® 与 CAPM® 有声电子书 (v. 1.0)

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(обновлено 2010-06-24)

每个项目在开始之初，必定都有预先设定的预算及时程，若不能在预算内将项目按时完成，不管项目做得再成功，也不能算是一个好的结案的专案。因此，时间管理及成本管理便更显重要了。做好时间管理才能确保项目如期完成应完成的事项。为了要让项目在编列的预算内完成，把钱花在刀口上，成本管理就是一门不可或缺的学问。

九大知识质量人资一句诀PMP® 与 CAPM® 有声电子书 (v. 1.0)

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多一分太咸、少一分太淡！恰如其分，正合事宜！最适合用来形容项目的质量管理，在规划阶段就必须确认质量政策及目标，让项目可以满足利害关系人与客户的需求及期望。做任何事情造成果成败的最关键因素便是执行的”人＂，做项目也是如此，再好的项目设计及规划，项目执行者若不能确实执行，那么一切也是空谈，因此人资管理在组织与管理项目团队的过程中，选才、育才、用才及留才便是项目经理不容忽视的一门学问了。

九大知识沟通风险采购一句诀PMP® 与CAPM® 有声电子书 (v. 1.0)

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人与人之间最重要的就是有良好的沟通，有完整良善的沟通管道才能让项目进行更加顺利，沟通管理就是要教你如何确保项目信息的3R-把Right Information 在 Right Time 给Right Person。

未来是任谁也无法预测的，在执行项目的过程中，往往隐藏着你所不知道的风险，不管这风险将造成正向机率的或负向的冲击，做好风险管理你就可以先规划、辨识、分析、响应、监控项目的风险，先沙盘推演，对未来的变化与无常的因应管理。

各行各业都有自己本身学有专精的专业知识，专业的人去做专业的事便是最省力的事。采购管理教你如何以合约管理来管理外包项目的流程，进而完成项目的目标。以外包顺利取得项目所需要的资源。

Init. & Plan PMP Mnemonics (v. 1.0)

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What should a project manager do during the “INITIATING” process of a project?

What’s the key point of having this process?

In “PLANNING” process, an experienced project manager will tell you quality is “planned in”, rather than “inspected out”. How to plan? Who should do what?

You will be surprised.