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九大知识沟通风险采购一句诀PMP® 与CAPM® 有声电子书 (v. 1.0) Разработано PM-ABC

人与人之间最重要的就是有良好的沟通，有完整良善的沟通管道才能让项目进行更加顺利，沟通管理就是要教你如何确保项目信息的3R-把Right Information 在 Right Time 给Right Person。

未来是任谁也无法预测的，在执行项目的过程中，往往隐藏着你所不知道的风险，不管这风险将造成正向机率的或负向的冲击，做好风险管理你就可以先规划、辨识、分析、响应、监控项目的风险，先沙盘推演，对未来的变化与无常的因应管理。

各行各业都有自己本身学有专精的专业知识，专业的人去做专业的事便是最省力的事。采购管理教你如何以合约管理来管理外包项目的流程，进而完成项目的目标。以外包顺利取得项目所需要的资源。