多一分太鹹、少一分太淡!最適合用來形容專案品質管理,規劃階段就必須確認品質政策及目標,讓專案可以滿足利害關係人與客戶的需求及期望。成果成敗的最關鍵因素便是執行的”人",專案設計及規劃,執行者若不能確實執行,那麼一切也是空談,因此人資管理在組織與管理專案團隊的過程中,選才、育才、用才及留才便是專案經理不容忽視的一門學問。